中小企業の新規事業・イノベーション、スタートアップの創出に向けて、徹底的に現場介入を行い新規事業開発コンサルティング、プロジェクトマネジメントを提供しています。戦略立案などのリサーチからアイデア創出、事業プランニングのフェーズにおける支援だけに留まらず、社内メンバーのみならず社外のプロフェッションを巻き込みながら事業化を実現するための実行・実装フェーズや、その後の成長・拡大を目指したグロースのフェーズまで、一貫して伴走する支援を実現しています。
サクセスシェアリング型モデルの一つとして、支援先と弊社がリスクを取る形での共同事業開発やジョイントベンチャーの立ち上げを行います。PlayNode Consultingが事業運営主体になり、外部アライアンスやパートナーシップと連携した新規事業開発・事業運営を行います。両社が保有するアセットやリソース・技術や役務分担により最適な協業体制を構築し、レベニューシェアモデルで共に事業成長を目指します。特にBtoC領域における通販事業に強みがあります。
PlayNode Consulting は、シードステージから世界を変えようと挑戦する起業家の支援をします。そして共に世界を変えることにも挑戦します。投資フェーズとしてはプレシード/シード〜アーリーステージが主になります。もちろん投資だけでなく経営支援を行い、新規事業開発やチームビルディング、運営構築を支援し成長フェーズまで持って行きます。PlayNode Consulting が持つ事業会社出身者のネットワーク・高い経験値が強みとなり幅広い業種・業態での全面的に支援が可能となっています。
家具の製造卸会社の新規事業開発支援（EC事業・商品開発）
スポーツ系アパレル会社の新規事業開発支援（EC事業・商品開発）
シニア向けアパレル会社の新規事業開発支援（EC事業）
